Fizemos um upgrade em nosso blog!

Caros leitores,
Estamos muito gratos pelo seu apoio ao nosso blog.
A partir de hoje, vamos nos encontrar em novo blog, com novo layout, muito mais interativo e com a mesma qualidade de conteúdo.
Esperamos vocês no blogsucessoempresarial.com
Abraços,
Paulo de Vasconcellos Filho

Quanto de motivação é suficiente para alcançar o sucesso empresarial?

A princípio, sempre haverá espaço para mais motivação. Mas lembre-se que você não motiva ninguém, além de você mesmo. As pessoas se automotivam e cada uma tem uma necessidade diferente em termos de quantidade e qualidade de motivos para agir usando todo seu talento, na busca do sucesso da empresa.

O sucesso empresarial depende de perguntas certas

Albert Einstein dizia que “A inteligência não deveria ser medida pela qualidade das respostas, mas sim pela qualidade das perguntas.” Stephen Kanitz, idealizador da edição Exame Maiores e Melhores, afirmou que “Os melhores gestores são os que fazem as melhores perguntas.” As perguntas liberam a criatividade da sua equipe muito mais do que as afirmações que soam como ordens e inibem iniciativas próprias. Mas escolha bem as perguntas, para que o foco seja na sequência problemas, soluções e ações. Pergunte sempre, para encontrar o caminho para o sucesso empresarial.

O sucesso empresarial depende muito da produtividade da equipe.

Pesquisa do Hay Group publicada na Harvard Business Review de agosto de 2013, identificou o que os colaboradores realmente precisam para ser mais produtivos. 

A conclusão foi que a organização deve ser um lugar onde:
1- Você pode ser você mesmo.
2- Você sabe o que está realmente acontecendo.
3- Seus pontos fortes são encorajados.
4- A empresa representa algo significativo.
5- Seu trabalho diário é gratificante.
6- Não existem regras estúpidas.
Os pesquisadores enfatizam que "esta conclusão pode parecer senso comum, mas poucas organizações possuem todos os seis pontos acima. Alguns dos atributos conflitam e muitos são complicados."

E na sua empresa ? Existem estes atributos ? O que seria preciso fazer para atender a lista acima ?

Como liderar para o sucesso empresarial

A revista Inc. pesquisou sobre liderança que leva ao sucesso empresarial e descobriu que doze atitudes são essenciais:
1- Aceite seus erros e aprenda com eles.
2- Ame o que você faz e crie um trabalho que você goste.
3- Reserve tempo para você e encontre o equilíbrio  entre trabalho e vida pessoal.
4- Procure novas oportunidades e abrace novas ideias.
5- Foco na qualidade em vez de quantidade.
6- Sempre diga claramente o que você quer.
7- Seja flexível com as mudanças.
8- Faça o que te deixa orgulhoso e não se preocupe com o que os outros pensam.
9- Tome decisões rápidas.
10- Garanta que você tenha tempo para refletir.
11- Pergunte e saiba ouvir as respostas.
12- Faça sempre o seu melhor.

Stress não combina com sucesso empresarial.

Pesquisa realizada pela empresa americana de recrutamento Robert Half, com 1775 executivos em 12 países, sendo 100 do Brasil, descobriu que o profissional brasileiro é o mais estressado do mundo. Certamente o stress elevado aumenta os riscos das decisões, dificulta o exercício da liderança, reduz a produtividade e compromete o sucesso.
Qual seria o resultado se esta pesquisa incluísse os executivos da sua empresa?
O que poderia ser feito para reduzir o stress da sua equipe?

Será que salários maiores garantem o sucesso empresarial?

Pesquisa realizada no início de 2013 pela conceituada Hay e pelo Insper, Instituto de Ensino e Pesquisa, com 7.500 profissionais em 700 empresas, descobriu que 95% das organizações pesquisadas consideram os benefícios não financeiros  como fatores decisivos na contratação e na retenção de funcionários.
Os benefícios mais valorizados são:
79% : Seguro saúde
68% : Seguro de vida
63% : Vale alimentação
48% : Previdência privada

96% dos colaboradores acreditam que esses benefícios são relevantes na hora de avaliar uma proposta de emprego.
Qual seria o resultado se esta pesquisa incluísse a sua empresa?